EFC apoya la labor de abastecimiento de sus clientes controlando su gestión a través de indicadores (KPI), permitiéndoles: consolidar sus requerimientos, contar con un socio comercial confiable (que cumple lo que promete y que promete sólo lo que puede cumplir), conseguir eficiencias y orientarse a labores de mayor valor.

Trabajando con EFC, sus clientes pueden enfocarse en sus operaciones estratégicas, reduciendo carga operativa que no agrega valor, reduciendo costos de abastecimiento, disminuyendo tiempos y transacciones, contando con soporte técnico a mano y mejorando el seguimiento de sus operaciones clave.